积极解决突出问题 认真落实整改方案
文章来源： 文章作者： 更新时间： 2010年05月06日 点击次数：
- 工业控股在落实整改方案过程中，年内计划完成的26个整改项目已完成15个，在整改中，公司党委十分重视解决职工切身利益方向的问题，取得了明显成效。一是解决了两万余名退休职工医保，为困难国企和集体企业未进医保的8000多名在册职工办理了武汉市职工重大疾病医疗互助保险；二是建立集团公司特困职工档案，定期或不定期给救济；三是变上访为下访，对离退休干部、市管干部及企业事业教务退休的厂级部门分别走访过慰问到家，对特困职工落实到责任人。
汉口银行落实整改方案力度大，检查督促工作抓得紧。按计划7、8两个月已完成整改项目七项，9月份拟完成6项，年底前拟完成9项。为了按时完成整改项目，全体党委将整改项目逐项进行了解，落实到具体部门和责任人，制定了《转改落实情况反馈表》，实行整改落实工作月、季报制度，建立了整改落实台帐，坚持每月进行一次讲评，并通过内部网进行了通报。
农业集团公司党委在边学边改，边查边改的基础上，一班人进一步统一思想认识，创造条件，把解决影响和制约集团改革发展的突出问题作为整改落实重点。为使农业主导产业发展取得突破性进展，一方面研究制定鼓励发展农业主导产业的政策措施，加强营销队伍建设和品牌建设，一方面加大农产品深加工开发力度，与山东六和和梁子湖集团分别组建合资企业，打造水禽加工和水产加工两个产业链。
武商联党委十分重视整改落实工作，实行三级整改，上下互动，方案对接，一级抓一级，层层抓落实。集团党委将整改方案印发所属单位，一面抓好自身整改，一面认真审阅权属企业的整改方案，使之与集团的整改对接。同时，党委领导班子成员还负责联系一、二个权属单位的下级单位，指导检查整改落实工作。 - 【相关评论】