刘跃峰2007年4月担任3541工厂党委书记,3541工厂破产改制为际华轻工集团仕伊服装公司后,他又担任仕伊服装公司党委书记。
2007年春,3541工厂进入政策性破产申报阶段,工厂停产,职工思想浮动,各种矛盾错综复杂,刘跃峰正是在企业十分困难的时候担任党委书记的,而此前,他一直从事车间主任、人事处长、厂长助理等企业行政工作,如今,担负起沉重的党务工作、思想政治工作的担子,他深感压力很大。
在压力面前,刘跃峰没有退缩。他相信,只要紧紧依靠党和职工群众,认真学习理论,努力提高自己的思想水平与领导工作艺术,就没有闯不过去的难关。他给自己制订了个人理论学习计划,一有时间,就学习胡总书记等中央领导的重要讲话,学习上级党组织下发的文件,他还结合工作实际,认真学习政策性破产的相关政策。无论工作多忙,只要武汉市委、集团公司党委有理论培训活动,他就挤出时间参加学习,由于学习认真,2008年、2009年他两次获得集团党委理论学习培训积极分子、先进个人称号。他手勤脑勤,学习时认真作笔记、结合工作与思想实际写心得、写理论探讨文章。2007年以来,他撰写《以党的十七届四中全会精神为指导 促进企业破产改制全面完成》等理论学习体会文章与调查报告十余篇,近年来撰写各种心得体会8万多字。
勤奋学习使刘跃峰的思想理论水平、领导艺术逐步提高,处理问题、解决矛盾的工作能力不断增强。企业破产牵动着职工的切身利益,几乎每天都有人找到刘跃峰等工厂领导要求解决问题,经常有人言行过激,还有人专门研究相关政策,“据理力争”。刘跃峰不仅热情耐心接待来访人员,还运用平时认真学习的国家关于破产的政策、法规,为职工解疑释惑,始终坚持按政策解决问题。常常出现这样的情况,有的职工气冲冲的来,经刘跃峰耐心细致解释弄清政策后,心平气和地走了。
刘跃峰深知,作为党委一班人的“班长”,光自己抓理论学习是不够的,必须带领大家共同抓好学习,提升素质。在他的要求和组织下,工厂党委中心组建立健全了学习制度,经常对学习情况进行检查,不定期表彰学习积极分子,总结学习经验,不断把学习活动引向深入。
注重学以致用,坚持用科学理论指导破产改制工作是刘跃峰学习理论的一大特点。
2009年,党委开展学习实践科学发展观活动。刘跃峰深入基层,认真调查研究,在此基础上撰写了《剖析工作难题 探求科学途径 促进破产工作顺利开展》的调查报告。报告剖析的工作难题是当时企业正在进行的“办理职工提前退休的工作”。
当时,我厂符合提前五年退休的职工有352人,占在册职工总数的五分之一。2009年元月工厂进入破产法律程序后,第一件大事就是为这些职工办理提前退休,这件大事办不好,将严重影响下一步破产工作。经过做工作,大多数职工愿意提前退休,但仍有20多名职工不愿意提前退休,要求拿安置费,有的人抵触情绪十分严重。刘跃峰以科学理论为指导,认真分析了不愿意提前退休职工的真实想法,对症下药,提出了四条工作方法:一是准确把握提前退休职工心理,坚定信心,做好工作。二是顺应职工要求,加快办理步伐。三是千方百计解决好“瓶颈”问题。四是寻找行之有效的方法,做好不愿提前退休人员的思想工作。
刘跃峰把这些科学的工作方法写在调查报告上,运用到工作实际当中,尤其是做职工思想工作方面有了创新。工厂通过各种渠道,找到不愿提前退休职工的亲属、好友、现在的、原来的领导,请他们出面与其谈心交心,效果十分明显,细致入微,入情入理的思想工作,像春风吹入职工心里,大家思想通了,配合劳资部门顺利办理了提前退休手续。
作为党委书记、学习实践活动的第一责任人,刘跃峰不仅带头学习,组织撰写活动方案、动员报告、分析检查报告、调研报告、整改报告,上党课,更对开展学习实践活动提出了“理论学习一定要结合工作实践,不搞空对空,不搞形式主义”的明确要求。强调一定要把学习实践活动与解决工作实际问题结合起来,把学习实践活动转化为推动各项工作的动力。
本着求真务实的精神,刘跃峰和党委一班人认真研究厂情,紧密结合企业实际,提出了企业开展学习实践科学发展观活动的指导思想:“坚持以科学发展观为指导,以解决职工提出的突出问题为落脚点,紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠这个总体要求,进一步解放思想、实事求是、改革创新,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约企业破产工作的突出问题,着力解决仕伊公司生存发展存在的突出问题,团结带领企业员工深入贯彻落实科学发展观,确保工厂破产工作顺利进行,促进仕伊公司健康快速发展。”
如何解决影响和制约企业破产工作的突出问题?党委运用科学态度对职工思想状况进行了分析,掌握了“破产工作进入法律程序后,职工中带共性的问题多,而个性问题更多,有时几乎就是‘一个人一个想法’”的实情。对此,刘跃峰提出了加强信访工作的要求。工厂增加了信访接待室的工作人员,对信访工作提出了更高要求:凡职工家属来访的意见,信访接待室必须及时梳理上报,工厂主要领导不定期接待来访群众。根据群众意见,工厂及时研究解决问题的措施,有针对性地采用不同形式,如召开座谈会、个别谈心等,分批、分群体、分类型进行宣传解释,做好疏导工作,化解各种矛盾。信访工作的加强,对维护企业稳定起到了很大的促进作用。
如何运用科学发展观促进仕伊公司健康快速发展?党委把学习实践科学发展观与开展“市场年”活动结合起来抓,取得了明显的成效。为塑造企业崭新形象,改善职工工作环境,仕伊服装公司对生产大楼进行粉刷装修,安装霓虹灯广告、宣传标语牌,职工着装上岗,班后共同学唱《际华轻工之歌》,无论是人的精神风貌,还是企业生产环境均为之一新。2009年盛夏季节,仕伊服装公司生产车间的生产面临高产与高温的双重考验。为推动指令性计划的保质按期完成,同时促进各类产品的顺利换产,公司组织开展了“战高温、保全勤、夺高产、比奉献”生产竞赛。由于生产任务紧张,生产车间人员紧缺,公司每个部室各派一名党员干部,到裁断车间协助生产,为生产一线解决实际问题。天气炎热,裁断车间热浪滚滚,却不能开电扇。大家顶住高温,挥汗如雨,衣裳湿透了,没人叫声苦和累,展现出共产党员的良好精神风貌。
如何实现让人民群众得实惠的要求?党委按照边学边改的精神,脚踏实地的为职工群众做实事,办好事。工厂克服各种困难,为1000多户职工家庭安装了天然气。厂工会与仕伊公司邀请武汉市计划生育科技所为公司本部与武当山分公司共计900余名女工进行了免费体检,员工们对送健康送关怀的行动感到特别温暖,大家认为此次健康体检,比物质关怀更有意义。2009年5月,厂党委组织开展了一次“老军工故地行”活动,工厂离退休老职工二十余人,到达武当山分公司参观了生活区和生产区,看到热火朝天的生产现场,看到士气昂扬的员工,老师傅们感慨万千,表示一定做好后勤工作,让子女们在仕伊服装公司努力工作。刘跃峰还多次来到远离武汉的丹江分厂,积极与地方协商,确定实施方案,解决丹江分厂“吃水难”的问题。
把学习实践活动与解决工作实际问题结合起来的作法得到广大党员群众的认可,为职工办实事、让群众得实惠的作法受到广大职工的欢迎,在对工厂开展科学发展观学习实践活动满意度进行测评中,职工的满意率达100%。工厂党委的学习实践科学发展观的作法,受到集团党委的肯定与表扬。
学以致用终有获。在科学发展观理论的指导下,在集团破产指导组、工厂党委、广大职工的共同努力下,3541工厂破产改制工作取得了关键性的进展。2010年元月,全厂正式工已办理了与工厂解除劳动合同手续,资产拍卖处置工作正如期进行,预计企业的破产工作可按期基本结束。仕伊服装公司已安置原3541厂近60%的职工,公司的生产经营和企业精神文明建设正步入良性发展的轨道。
学无止境,刘跃峰没有为已取得的成绩所陶醉,在学以致用的路上,他又开始了新的探索……