近几年来，武汉新港建设投资开发集团有限公司党委中心组坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻科学发展观，用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，提高集团公司领导班子和领导人员的思想政治水平和驾驭经济工作的能力，认真开展了党委中心组理论学习活动，有力地推动了企业改革发展。

　　一、     强化措施，切实抓好党委中心组理论学习

　　党委中心组理论学习是加强领导班子思想政治建设的重要措施，是提高党的执政能力、建设学习型政党的重要途径。集团公司党委中心组将提高领导干部思想政治素质作为学习的重要任务，强化措施，认真抓好中心组理论学习。一是坚持和完善党委中心组理论学习制度。为适应新形势新任务的需要，我们适时对党委中心组学习制度进行了充实和完善，重新研究制定了《关于进一步加强和改进新港投集团和所属企业党委中心组理论学习的意见》，进一步健全了学习组织、学习管理、学习档案、检查考核等制度，并认真抓好落实，每年按照上级要求，制定全年学习计划，采取个人自学、集中学习、报告会、参观考察等形式，组织党委中心组成员深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观，学习党的十七大和十七届三中、四中全会及中央，省市经济工作会议精神等。领导干部个人撰写了读书笔记和体会文章。二是党委主要领导认真履行职责。按照上级党委和中心组学习制度的要求，党委主要领导认真履行中心组组长职责，亲自审定年度学习计划，确定每次学习主题和研究专题，主持每月集中学习研讨或专题报告会，指导和负责中心组成员的学习。中心组成员严格要求自己，率先垂范，带头参加集中学习和研讨，积极主动发言，用自己行为带动干部学习。三是带头开展调查研究。按照学习制度要求，每年，党委中心组成员针对企业存在的困难和问题，结合分管工作实际，带头深入所属单位，开展调查研究，了解情况，指导工作，听取基层单位和职工群众的意见和建议，尽最大努力为所属单位和职工群众解决实际问题。

　　二、联系实际，切实增强理论学习的针对性

　　理论联系实际是领导干部必须坚持的马克思主义学风。集团公司党委中心组紧密联系企业改革发展实际，弘扬理论联系实际的学风，开展中心组理论学习活动，切实增强了理论学习的针对性和实效性。一是紧密联系企业面临新形势新任务，切实提高领导干部工作能力和水平。为适应企业职能转变，提高领导班子和领导干部引领企业科学发展的能力及本领，增强干部的知识结构，公司党委组织举办了为期两个月的“新港投集团投资管理培训班”，请中南财大教授为集团公司和所属单位党委中心组成员讲授投融资、项目管理等方面的知识，大家认为培训班办的及时，反应较好，有一定收获。同时，按照上级要求，组织党委中心组成员参加市管干部菜单式选学培训、名家论坛和市委常委中心组（扩大）报告会，学习新知识新理念，促进了集团公司领导干部素质和能力的提高。二是紧密联系企业改革发展实际，着力解决企业发展中存在的问题。近几年来，如何加快企业发展一直是集团公司领导班子面临的重大课题，党委中心组在学习过程中，把学习与解决企业发展问题结合起来，开展集中学习研讨，组织赴外地学习考察先进企业经验，着力解决发展中存在的问题。去年，为转换企业管理体制和经营机制，在市委、市政府和市国资委大力支持下，积极筹备组建了武汉新港建设投资开发集团公司，使之成为武汉新港建设的投融资平台。同时，为增强企业自我发展能力，解决资金瓶颈问题积极推进省客集团上市，申办欧元贷款，投资4000万元参股中国光大银行金融租赁公司等。三是紧密联系班子成员的思想实际，不断增强领导干部贯彻落实科学发展的自觉性。在学习实践科学发展观活动中，党委中心组通过组织深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观，使党委中心组成员进一步加深了对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的把握，看到了自身存在的差距，真正认识到企业发展不够是目前的最大现实，不发展就没有出路，只有大力发展优势项目，实现公路客运低成本扩张、公路货运延伸产业链、港航企业资源集中壮大规模，新港投集团才能实现又好又快发展。

　　三，学以致用，切实增强领导企业科学发展的能力和水平

　　党委中心组在组织理论学习的同时，十分注重理论学习成果的转化和运用，努力做到学用结合、学以致用，为企业改革发展服务。一是把学习成果转化为指导企业谋划发展的科学思路。针对国际金融危机对企业造成的严重冲击，集团公司党委中心组及时组织学习贯彻国家出台的一系列抗击金融风险的政策和《国务院物流业调整和振兴规划》，认真总结企业发展的经验教训，加强对物流业发展的调查研究，对企业发展进行了科学谋划，明确了企业发展思路，规划了发展项目，制定了发展措施，形成了原交通控股公司《“十一五”2009至2010年企业发展规划和“十二五”企业发展战略规划纲要》，使之成为指导今后一个时期企业发展的纲领性文件，受到市国资委的好评。二是把学习成果转化为促进企业发展的决策措施。党委中心组通过学习，着力加大学习成果的运用力度，为促进企业发展提供新举措。由于历史负债对企业造成了巨大压力，公司党委中心组在学习研究国家金融政策的基础上，积极运用国家政策，及时与东方资产经营公司反映情况，经过多次磋商，用较少的资金为所属三家港航企业解决了9300万元历史债务，为企业发展创造了条件，致使三家单位实现了扭亏为盈。同时，为做大做强公路客运，通过学习调研，实施了扩张战略，省客集团收购了天门客运公司，与市城投集团联手组建了武汉杨春湖客运站，实行自主经营。三是把学习成果转化为推进企业发展的精神动力。通过中心组学习，形成了许多科学决策措施并实施，取得了明显成效。去年，集团公司实现利润8274万元。省客集团、华航集团等单位在大幅盈利的情况下为职工增加了工资，振奋了干部职工精神，激发了职工工作热情，为推进企业又好又快发展奠定了坚实的思想基础。

　　近几年来，虽然党委中心组学习取得了一定成效，但与上级要求和企业发展的需要相比，还存在一定差距，主要表现在学习的系统性不够，对某些重大理论问题缺乏深入研究，学习成果不多；由于企业改革发展任务比较重，在处理中心组学习与工作的关系上，缺乏统筹兼顾等。加强理论学习是建设学习型党组织的重要途径，也是加强企业各级领导班子建设的重要措施，我们将按照市委和市国资委党委的要求，切实抓好党委中心组理论学习，在丰富学习内容上下功夫，在创新学习形式上下功夫，在取得实效上下功夫，有力促进新港投集团快速健康发展。