10月15日市国资系统企业文化建设工作座谈会后，武汉国有资产经营公司领导非常重视，及时进行了传达学习、贯彻落实。一是召开中心组会议，传达学习会议精神，重点是学习《黄江同志在市国资委企业文化建设工作座谈会上的讲话》，并联系实际，就如何深化公司企业文化建设进行了讨论，研究了措施。二是健全组织，明确责任。公司党委充实了企业文化建设工作专班，公司领导牵头，以公司党群工作部为责任部门，董事会秘书等其他有关部门和人员共同参与，形成齐抓共管的工作格局。领导小组已结合公司实际，制定了《武汉国有资产经营公司关于进一步加强企业文化建设的实施意见》并下发各单位征求意见。三是召开了企业文化建设经验交流与现场观摩会。公司所属企业董事长、总经理及企业文化建设部门负责人参加会议，会上交流了马应龙药业集团、武汉远大制药和武汉海尔公司企业文化建设的经验，印发了市国资委《关于印发<黄江同志在市国资委企业文化建设工作座谈会上的讲话>的通知》，要求所属企业组织领导班子成员进行学习并抓好落实。
    下一步，公司将进一步加大工作力度，结合实际，扎实推进企业文化建设。一是通过广泛征求意见，制定公司企业文化建设的具体实施方案，进一步明确工作任务、工作步骤和工作目标，定人定时抓好落实。所属企业也要制定总体规划和2009年企业文化建设年度工作计划。二是进行分类指导，分类建设。公司总部将围绕公司战略调整后新的任务、新的定位和终极目标，在传达学习市国资委企业文化建设工作会议精神基础上，全员发动，全员参与，对原公司企业理念、员工行为规范等加以整合、提升、创新，修订和完善《企业文化手册》，并通过宣传、培训和企业文化实践活动，提升员工的认同度，自觉践行企业文化。公司控股的企业要根据各自企业的特点，逐步明确企业精神，完善企业形象识别系统设计，分步骤地推进企业文化建设。同时，要加强对参股企业文化建设的指导，创新企业文化建设的内容和形式，提升企业文化建设的层级和水平，促进企业又好又快发展。

（来源：武汉国有资产经营公司）