为了推进我委机关干部队伍建设，全面提高机关干部整体素质，努力探索和创新新形势下干部教育培训的内容和方式，现将吉林省国资委干部教育培训工作情况介绍如下：
    一、加强领导，把教育培训工作摆上重要位置
    成立机关干部教育培训工作领导小组，由委领导亲自挂帅，把干部教育培训作为提高干部素质的重要途径，纳入党委工作重要日程，在全委上下形成重视学习，加强培训的共识。同时，认真落实教育培训工作责任，规范培训工作的各个环节。
    二、形式多样，多渠道培训干部
    1、建立“改革推进组”。组织机关干部参与改革实践，将机关90%以上干部分配到各个改革推进组，分包企业，落实责任，完成国企改制任务。让干部在工作中学习，在实战中增长才干。
    2、依托北京大学商学院，分两年分期分批派机关干部到工商管理学院参加国资监管高级研修班学习，将委机关公务员全员轮训一遍（每期为半年时间，共84课时），通过系统学习，不断提高干部的理论和专业知识。
    3、依托“长三角”、“珠三角”地区同行业的交流合作关系 ，分别组织机关公务员于8、9、10三个月各组织一期考察学习班赴经济发达地区进行学习考察，拓宽干部视野，增强干部的创新能力。
    4、依托市内有关部门和机构的专业师资，利用每周三下午举办为期两个月的“财务会计知识培训班”，以增强干部服务企业的能力。
    三、强化措施，保证培训工作落到实处
    确保经费投入，仅2007年一年实际拨付教育培训经费78.3万元；根据实际情况选派机关干部参加各类高水平的培训，请高端知名人士授课。同时，加强对干部培训工作的考核，提高干部学习培训的自觉性。

（来源：人事处）