只有站在巨人的肩膀上才能看得更远，是我听了著名经济学家魏杰教授报告后，一种情不自禁的感觉。
    报告中讲了三个方面的问题；一是宏观经济对企业改革的影响，二是企业改革与经济增长方式转变，三是中国的企业改革与中国经济国际化的问题。确实给了我很多有益的启示。企业今天的竞争是一种实力的竞争，而明天的竞争却是一种战略的竞争，一种预见能力的竞争，是抢占先机的竞争。没有对宏观经济的把握，没有对企业经济增长方式和发展趋势的认识，游弋于激烈的企业竞争中，就无异于盲人骑瞎马，就难免会南辕北辙。因此，就魏教授所讲的三个方面，我谈三点自己肤浅的认识和体会，恳请领导指教。
    一是宏观经济政策是宏观经济的指挥棒，虽然，企业只是经济的细胞，是微观经济，但宏观经济的调整是通过微观经济来发挥作用的。因此，企业只有保持对宏观经济的敏感，才能在宏观经济调整中发现机遇、寻找策略，而不是在宏观经济调整中承受压力，带来冲击。如出口政策的调整，就可能对外向型企业、航运业、港口业带来一定的影响，如果我们把政策吃透并及时研究相应措施，主动应对。那么，就可能不仅不被动，而且还会抢占先机，迎来新一轮发展，如果我们反应迟钝，就很可能成为宏观经济政策调整的牺牲品。
    二是转变经济增长方式是党的十六大为我国经济持续发展确定的经济发展方向。高消耗、高污染、带来经济高增长的背后，隐藏着的是高风险。任其发展我们的能源、生态、环境都将不堪重负，随之而来的不仅是经济问题、发展问题，而且很可能是生存问题、社会问题和政治问题。因此，转变经济增长方式对企业而言，既是一种政策导向，也是一种政治导向。所以，我们要充分意识到高耗能、高污染的企业的改革改制必须与节约型经济、循环经济、规模经济、创新型经济有机结合起来，就是那些非高耗能、高污染的企业也要把转变经济增长方式作为企业发展的方向。自觉适应经济增长方式转变的需要，求得企业新的、更大的发展。
    三是将中国企业改制与中国经济的国际化有机结合，应成为中国企业家的共识。要把世界一流企业作为我们改制的目标，而不仅是把企业脱困作为企业改制的目标，利用改制使中国企业的发展上一个新台阶。这既是改制的方向，也是中国企业的责任。否则，中国企业总处于世界经济发展的末端和低端，只有产品制造、没有装备制造；只有产品、没有产权；只有制造、没有创造，这样的经济是一种被边缘化的经济，被淘汰的经济，而不是一种核心经济和领跑经济。这样的经济将永远受制于人，永远步人后尘。因此，按国际标准来改造我们的企业是企业发展的必然趋势和当务之急。
    总之，我以为作为武汉市的企业，不能把眼光只局限于企业自身，而应该有全省眼光、全国眼光、甚至是全球眼光，只有站得更高才能走得更远，企业要立于不败之地就必须主动地认识宏观经济的变化，把握经济发展的规律，适应世界经济的潮流。